Menu
حضارة

إسحاق بريك: صدمة 1973 ستكون نزهة بالمقارنة مع أي حرب قادمة

بوابة الهدف - ترجمة خاصة

يعتبر إسحاق بريك شخصية مهمة جدا في الجيش الصهيوني، ويملك خبرة غنية في الحرب حيث كان دبابة في حرب الأيام الستة، وقاتل في عملية كرامة وكان قائدًا في فرقة بران، وهي كتيبة عانت من خسائر فادحة خلال حرب أكتوبر،، لكنه عبر أيضًا قناة السويس وهو حاصل على شهادة الهندسة والإدارة الصناعية وماجستير في الإدارة العامة. و عندما تقاعد من الجيش شغل وظائف إدارية و في عام 1980، عاد بريك إلى الجيش لقيادة لواء وقاتل في العدوان على لبنان عام 1982 واستمر واستمر في القيادة العليا كقائد للفرقة النظامية ونائب قائد الفيلق الميداني وقائد فيلق الجيش .

في عام 1999، تقاعد بريك من الخدمة العسكرية، وعمل بقوة في مشاريع تهويد الجليل والنقب، لكن منذ حوالي عقد من الزمن، طلب منه إيهود باراك تولي منصب مفوض الجنود وأمين المظالم.

قبل حوالي العام، نشر أمين المظالم السابق في الجيش الصهيوني، اللواء إسحق بريك تقريرا صادما للأوساط السياسية والعسكرية الصهيونية، شكك فيه بشكل صارم في قدرة الجيش واستعداده للحرب المقبلة.

وبعد عام على التقرير يواصل بريك انتقاداته ويرى أن ثقافة الاستعراض حلت محل القيم القتالية المخضرمة في الجيش "الإسرائيلي".

التقرير المذكور لخص عشر سنوات من التحقيقات التي أجراها بريك، وقدمه كتقدير موقف وأدى إلى غضب الوسط السياسي وخصوصا رئيس الأركان غادي أيزنكوت في حينه، ورفض بريك الانتقادات معتبرا أنه بمساعيه إنما يريد "إنقاذ الجيش الإسرائيلي".

وصرح بريك أنه على مدار العشر سنوات حقق في أكثر من 1600 وحدة عسكرية، من مختلف صنوف الأسلحة، وهو ما أدى لاستنتاجاته التي اعتبرت مثيرة للقلق أو غير مهنية.

وقال بريك في لقاء طويل مع مكور ريشون أن خبرته أفادته أن ثقافة الشركات السائدة في الجيش هي ثقافة فاسدة وتسبب المشاكل للجيش.

أزمة الذراع البرية

وحدد بريك أن جوهر الأزمة موجود في الذراع البرية، وقال إن رئيس الأركان هو قائد الجيش بأكمله ولكنه أيضا قائد القوات البرية الذي ليس لديه الوقت الفعلي لمتابعة المشاكل على الأرض، بينما يتوفر لدى الأسلحة الأخرى قادة متفرغون، بينما يهتم رئيس الأركان أكثر بالتعامل مع القضايا الإستراتيجية.

اليوم  يضيف بريك إن الرئيس التنفيذي للقوات البرية هو نائب رئيس هيئة الأركان ولكن هذا يعمل عامين ثم يبدأ بالاستعداد لتولي المنصب الأعلى وعامين ليسا كافيين للتعامل مع ميزانية 60 مليار شاقل، ومئات الآلاف من الجنود ومليارات تشكل البنى التحتية والأسلحة، وهذا ما سبب برأيه إخفاقات خطيرة في الإدارة، ويعاني الجيش من نقص تام في التكامل، حيث لاتوجد منهجية، ولا أحد يتحمل المسؤولية التي تضيع بين المناصب.

ويحذر من أن "ثقافة الشركات في جيش الدفاع الإسرائيلي قد وقعت ضحية للفوضى التي تنجم عن التواصل على رسائل البريد الإلكتروني والهواتف الذكية". لنبدأ مع رسائل البريد الإلكتروني. اليوم، اللغة في جيش الدفاع الإسرائيلي هي إرسال رسائل البريد الإلكتروني، سوف ترسل رسالة بريد إلكتروني إلى القائد والقائد لأنك قد اعتدت عليه على العمل بهذه الطريقة، وسوف يفعل ما في رأسه لأنه لم يعد يعرف غير ذلك.

ويضيف ". اليوم يحتفظ الجنود بالهاتف الذكي في جيوبهم. في الفصول الدراسية، تدريبات إطلاق النار، التدريب، المواقع، دخلت مئات الهواتف الذكية العملية، على عكس الأوامر. الهاتف الذكي هو نقطة اتصال، لقد تم تحديد هويتك في كل نقطة، والوضع أكثر خطورة، واليوم يعطي القائد الجنود تعليمات من السرير - خمس عشرة دقيقة أخرى من الأمر، هذا ما اعتادوا عليه في جيش الدفاع الإسرائيلي، لكن القيادة هي النظر إلى العينين، إنها لغة الجسد، العلاقة ".

وفي الوقت الذي يعتبر الجيش الصهيوني من حيث موارده وإنتاجه وقدرته التوظيفية أكبر شركة في الكيان، يرى البعض أن ليس لديه سيطرة ومراقبة على المستوى العسكري، وير"ى بريك أن ميزة الجيش الصهيوني اليوم هي عدم القدرة على تصحيح أوجه القصور، وكان بريك قد أصدر خلال عامين أخيرين أربعة تقارير عن أربع مصفوفات عسكرية غير جاهزة للحرب اليوم، ويرى أن الفضيحة تكمن في أن القيادة العليا لا تقرأ هذه التقارير، رئيس الأركان، نائب رئيس الأركان، غرف الأبطال (كبار العسكريين المخضرمين)، لا يقرؤون، لم يكن هناك نقاش، ولا خطة للتعافي إلى الحرب.

انهيار فرعي اللوجستيات والدروع

ويذكر بريك سلاحين منهارين ونشر الأمر في وسائل الإعلام هما فرع اللوجستيات والدروع، والعجز هنا يمنع الجيش من الذهاب إلى الحرب.

ويرى أنه جرى تخفيض كبير في خطة جدعون الخماسية بنسبة 15% أدت إلى خفض أساسي في أماكن حيوية، وأصبحت القوات البرية غير قادرة على تنفيذ خطط العمل. على سبيل المثال، في المستشفيات، ومخازن الطوارئ، فإن الوضع كارثي، فعدم وجود المسؤولين يخلق ثقافة الإبلاغ الزائف، و" يتم إنشاء ثقافة من التقارير غير الموثوق بها. "

وقال بريك إن مجلس الوزراء ولجنة الشؤون الخارجية والدفاع على ما يقوله الجيش عن نفسه، والجيش يروي نفسه بعيدا عن الواقع، أصبحت المتحدثة باسم الجيش تخبرنا أن لدينا أفضل جيش في العالم، لكننا في تراجع شديد، و الجيش لم يعد يعرف كيفية تشغيل الروتين، و وحدات كاملة تعمل دون أي ترتيبات، لا تختبر الأسلحة، ولا تنظف السلاح بعد التمارين، ويؤكد "لايوجد جيش في العالم يشبه هذا".

فشل خطة جدعون

ويصف القصور في تنفيذ خطة جدعون كنموذج للفشل حيث أنها تنص على جيش صغير ولكنه مدرَّب جيدًا ومحترف مع أفراد وأسلحة عالية الجودة على الجبهة التكنولوجية، و مثل هذه العملية تتطلب المراقبة والمراقبة ومناقشات الحالة والدروس المستفادة وتصحيح الأخطاء، وهناك مئات الأمثلة من حالات الفشل، ولا أحد يتوقف للتحقق والتفكير والإصلاح.

وهذا العجز سببه الخطة تقسها حيث تم التخلص من القادة والجنود المدربين، ما أحدث نقصا كبيرا في القوى البشرية اللازمة لتشغيل النظم الجديدة، ما يعكس تناقضا داخليا في خطة جدعون نفسها.

"على سبيل المثال، الأسلحة على الجبهة التكنولوجية. الجيش ينفق بلايين الشواقل على التكنولوجيا. ولكن بسبنقل،يض القوى العاملة، تحدث أشياء خطيرة، يقول بريك "النظم الجديدة لايتم التدريب عليها والقديمة لم تعد تعمل"، و"ثم يذهب الجميع إلى لجنة الشؤون الخارجية والدفاع ومجلس الوزراء مع العروض، نحن الجيش الأكثر الرقمية. ولكن لا علاقة له بالواقع. ولدي عشرات الأمثلة الأخرى. لا يوجد نقل، بدون طيار، بدون تكامل، لا شيء مغلق، والمجمع لا يستطيع العمل".

دافع القتال

يضيف بريك أن هناك مسألة خطيرللقتال،ا يعترف بها الجمهور، و هناك دافع عميق لا يعترف به الجيش، وهو معلومات حصل عليها من مسؤول رفيع في الجيش مفادها أن الدافع للخدمة القتالية انخفض بنسبة 14 في المائة، من 78 في المائة إلى 64 في السنوات الأخيرة، كان هناك نقص في الجنود المتحمسين.

ويضيف "يعترف الجيش بالفعل أنه موضع ترحيب كبير. لا يوجد عدد كاف من المؤيدين للقتال، ولا يوجد عدد كاف من المقاتلين للمساعدة إذا لزم الأمر بسبب تقصير مدة الخدمة، وليس هناك ما يكفي من الوقت لتدريب الناس. هكذا لن ينجو الجيش النظامي. بالنسبة للضباط العسكريين الدائمين بسبب عدم اليقين والوساطة في النظام، وكذلك الآن تخفيضات منتظمة في الخدمة، إنها ضربة فظيعة، وجميع حلول وزارة الخزانة للمشكلة هي لصوصية والجيش في أزمة. .

عودة المفهوم

يقول بريك " كمشارك في يوم الغفران، كنت أحدهم. أتذكر نشوة كبيرة في الدولة كنا متأكدين من أن المصريين لن يجرؤوا على الهجوم . هذا يرافقنا حتى يومنا هذا استمع لي جيدًا: هذه هي قمة الجبل الجليدي مقارنةً بالصدمة التي سترافقنا بعد الحرب التالية، مع الفكرة المولودة في السنوات الأخيرة".

"ما هو المفهوم اليوم؟ بعد حرب لبنان الثانية، قالت القيادة العليا  أنه لم تعد هناك حروب كبرى. مصر في سلام معنا. على الرغم من أن الجيش المصري يبني نفسه كأقوى جيش في الشرق الأوسط، إلا أنه لا يتم التعامل معه على الإطلاق. مع الأردن نحن في سلام. هناك تهديد إرهابي في غزة ولبنان، لذلك دعونا نبني جيشًا، كما قال القادة العسكريون، يستطيعون التعامل مع الساحتين الإرهابيتين، أي جيش جوي يمكنه مهاجمة حماس في غزة وحزب الله في وقت واحد. بعد لبنان الثانية، يفهم الجميع أن صواريخ سلاح الجو لا تجدي ولكن الجيش البري فقط، ".

ويرى بريك أن الحل هو في بناء جيش "لساحتين إرهابيتين" لا يأخذ أي تغيير في الشرق الأوسط في الحسبان، حيث إن الجيش الذي يجب أن يعمل لمدة ثلاثين عامًا لا يأخذ في الاعتبار أي شيء يحدث، فالسوريون سيعودون، ربما المصريون سوف يعودون. وبالتالي يتساءل بريك " أين مجلس الوزراء، أين لجنة الشؤون الخارجية والأمن؟"

القبة الحديدية لاتنفع

يقول بريك إنه بينما يتوقع الخبراء سيناريوهات تتضمن 1500 إلى 2000 صاروخ يوميا بما في ذلك صواريخ تصل إلى 500-600 كم، وحتى لو لم تكن دقيقة فإن صاروخا يسقط على تل أبيب سيتسبب في أضرار كبيرة، ودمار كامل، وقتلى، ومن الصعب للغاية إعاقته، والقبة الحديدية، صممت للصواريخ الصغيرة، وهي أيضا بطاريات متباعدة، لذلك تبرز الحاجة إلى قبة حديدية شاملة غير موجودة، ولا يوجد حل للصواريخ الكبيرة. ويضيف "قيل لنا أن منظومة "سهم-حيتس" عالية ومتوسطة المدى جيدة، ولكن هل تعرف كم يكلف إنتاج سهم؟ 3 ملايين دولار و لا تملك إسرائيل بنية تحتية اقتصادية تمتلك مجموعة من آلاف الصواريخ. هذا هو الحل للمواقع الإستراتيجية ولكن ليس لجميع السكان في قلب البلاد. "

منا فائدة إعادة لبنان إلى العصر الحجري إذا كان بإمكانهم فعل هذا بغوش دان؟

يسخر بريك من تصريحات العسكريين الصهاينة الذين يهددون بإعادة لبنان إلى العصر الحجري في حالة اندلاع حرب "هل تسمع المتغطرس بيننا، كيف يقولون؟ سنعيد لبنان إلى العصر الحجري. لكن بماذا سينفع إعادة لبنان إلى العصر الحجري، إذا أعادوا غوش دان أيضًا إلى فترة مبكرة؟

ويضيف "المشكلة الرئيسية هي أنه لا يوجد مفهوم أمني للدولة، الجميع يفعل ما يفهمه، يقف أحد رؤساء الأركان، ويبني جيشًا لساحتين إرهابيتين، ويقوم رئيس الأركان التالي بحذف مئات الدباباتK يخترع كل رؤساء الأركان العجلة من جديد، ولا يوجد اتجاه، ولا يوجد بالفعل أي بناء هام متعدد السنوات".

"ويرى بريك أنه يجب التخلص من مجلس الأمن القومي بشكله الحالي "أعتقد أنه يجب أن يكون هناك مجلس للأمن القومي - ذو أسنان، يحدده القانون كجسم ذو أسنان. مجموعة من الأشوالميزانية،تحليل التهديدات المرجعية المحتملة في المستقبل. القوى العاملة والميزانية، مع التفكير لسنوات عديدة، على مستويات، حتى نتمكن من تجنب الأضرار الشديدة وتفكيك النظم التي تفعل في كل مرة".

ويضيف "ليس الإلكتروني،مؤثرة اليوم. ليس لدينا منتدى لمجلس وطني يقوم ببناء عملية. لدينا التقارير العسكرية التي تقدم عروضا منفصلة عن الواقع. وفي الفضاء الإلكتروني، تنهار على الأرض، ولم يتم ذكرها هناك، إنه يقرر وحده، هذا جزء كبير، وهذا ما تفعله هذه البلاد".

يوم الغفران ستكون مجرد نزهة مع القادم

يقول بريك "يقولون إنه لا يوجد تهديد وجودي. ما هو التهديد الوجودي؟ لا ينبغي أن يغزو دولة إسرائيل. أنظر إلى الأمر بشكل مختلف تمامًا. عندما تسقط آلاف الصواريخ في قلب دولة إسرائيل وتتسبب في خسائر لم نشهدها أبدًا، والأضرار التي لحقت بالاقتصاد والدمار التام، الصدمة التي كانت في حرب يوم الغفران ستكون رحلة إلى الحديقة مقارنة بالصدمة التي سنعاني منها الحرب القادمة. سيكون هناك كسر تام ".