اعتبارًا من آذار/ مارس 2020، "عاد العالم إلى المستقبل"، حيث كان من المفترض أن تكون الأزمة المالية العالمية في 2007-2008، والتي تصاعدت إلى انهيار مالي عالمي في سبتمبر 2008، أزمة الانفجار الكبري، حدث لمرة واحدة في العمر، ومع ذلك، ها نحن مرة أخرى. في هذا النص من "روزا لوكسمبورغ" والذي كتبه إنغار سولتي، يتجلى بوضوح الأثر القاتل الذي تتركه السياسات الاقتصادية-الاجتماعية للنظام الرأسمالي الغربي على الحياة اليومية لملايين الكادحين في زمن الوباء الذي يبدو من جهة معينة وكأنه ليس عابرًا للطبقات فعليا بمعنى الأثر الإقتصادي المجتمعي وأيضًا القدرة على البقاء على الحياة، حيث أن النجاة لاتعود تعتمد فقط على المساواة أمام قدرة النظام الصحي على الإيفاء بمتطلبات الرعاية والإنقاذ بل أيضا قدرة أعضاء كل طبقة على ممارسة إجراءات التباعد الاجتماعي والعزل، التي تبدو على بساطتها مكلفة جدا للناس الذين ينتمون للطبقات الأكثر عوزًا.
كان عدد من الاقتصاديين التقليديين البارزين من أساتذة جامعة هارفارد مثلاً مثل كينيث روجوف وبانكاج ميشرا قد أعربوا عن اقتناعهم بأن العالم قد دخل بالفعل أزمة اقتصادية عالمية جديدة، بيس فقط بسبب فيروس كورونا، بل مثلا النزاع النفطي بين روسيا والمملكة العربية السعودية في أوائل آذار/مارس 2020، والذي أدى إلى هبوط حاد في أسعار النفط الخام وكذلك الصدمات الاقتصادية الناتجة عن عولمة فيروس كورونا الذي تسبب في ركود عالمي جديد .
خلال تطور أزمة COVID-19 يتحدد تفكير معظم الناس حول عودة "ساعة السلطة التنفيذية" وتكثيف وجود الدولة في حياتهم، وما تثيره من مخاوف بالإضافة إلى التدابير الاقتصادية التي يبدو أنها استجابة للأزمة الصحية.
حيث تم من خلال تعطيل سلاسل التوريد الدولية إلحاق الضرر الشديد باقتصاد الإنتاج العالمي الضعيف للغاية أصلاً، وقد سرع COVID-19 الأمربشكل واضح الانتقال إلى الركود، ومع ذلك، كان هذا الركود قادمًا بالفعل بحلول نهاية العام الماضي، حيث إن نمو الناتج المحلي الإجمالي، وربحية رأس المال، واستخدام القدرات، وحجم ساعات العمل، وما إلى ذلك، تشير بالفعل إلى بداية الركود . في عام 2019، سجلت دول مثل ألمانيا بالفعل أدنى معدلات النمو منذ عام 2009، وهي ذروة الأزمة المالية العالمية. و أيضا، كان إريك توسان محق عندما لاحظ أن "الحالة الصحية السيئة للاقتصاد (...) ترجع إلى ما قبل حالات الإصابة بالفيروس التاجي الأولى في الصين وتأثيراته على الاقتصاد العالمي (...). لا يقول الاحتياطي الفيدرالي والصحافة السائدة الحقيقة عندما يصرحون بأن [الإجراءات المتخذة] مصممة للتعامل مع الفيروس. "
ومع ذلك، فإن الإغلاق بسبب كورونا جعل الجمهور يدرك أخيرًا أن العالم قد عاد إلى نوع الوضع الذي واجهه في عام 2008. وفي الأسبوع الثاني من شهر آذار/مارس، انهارت أسواق الأسهم وتوقف التداول مؤقتًا . من 4 آذار/مارس إلى 18 منه، انخفض مؤشر داو جونز من 27.091 إلى 19.899 نقطة ؛ وانخفض مؤشر داكس الألماني من 12.128 إلى 8.442 نقطة في نفس الفترة. كان يوم الاثنين 9 مارس 2020 هو أسوأ يوم في وول ستريت منذ عام 2008 عندما انخفض مؤشر داو جونز بمقدار 2000 نقطة. وبينما طالب الاقتصاديون المؤيدون للعمل، مثل الألماني ستيفان كوفمان ، بإغلاق أسواق الأوراق المالية (من أجل وقف التقلب والدوامة الهابطة التي يسببها الهلع على غرار الأزمة الآسيوية عام 1997 أو انهيار 11 سبتمبر 2001)، طالبت وول ستريت في الولايات المتحدة "بتحفيز الصدمة والرعب" لوقف التداعيات الاقتصادية.
وفي محاولة فاشلة لحماية كل من "ثقة المستثمرين" وإعادة انتخابه، حاولت إدارة ترامب اليمينية في الولايات المتحدة في البداية التقليل من عمق الأزمة الصحية، وسرعان ما انضمت إليها الحكومة المحافظة لبوريس جونسون في المملكة المتحدة التي حاولت ذلك. وفقًا لترامب، في خطابه للجمهور الأمريكي في بث مباشر من مركز السيطرة على الأمراض في أتلانتا - جورجيا، كان فيروس كورونا أخطر بقليل من الأنفلونزا العادية، مما تسبب أيضًا في وفاة عدد محدود من الناس كل عام بمعدل فتك 0.1 في المئة، و في وقت لاحق، عندما أصبح من الواضح مدى خطورة الأزمة الصحية، لجأ ترامب إلى العنصرية وبدأ في تسمية الفيروس بأنه "الفيروس الصيني" بينما بدأ النقاد اليمينيون بإلقاء اللوم على الديمقراطيين، ومحاولتهم اتهامهم بإبطاء استجابة ترامب السريعة للطوارئ، و لعبت العنصرية أيضًا دورًا في أوروبا، عندما تجاهلت صناعة التزلج في النمسا حقيقة أن منتجع التزلج في Ischgl كان الأصل السري لفيروس كورونا في أوروبا وأبقي مفتوحًا لمدة ثمانية أيام إضافية، وتم إلقاء اللوم على إيطالي حتى على الرغم من أن دولًا أخرى مثل أيسلندا كانت قد قامت بالفعل بفصل السياح العائدين من جبال الألب النمساوية.
في هذه الأثناء، كان لابد من ملاحظة موقف رئيس البرازيل اليميني المتطرف جاير بولسونارو، بعد أن كان اجتمع للتو مع دونالد ترامب، للكشف عن فيروسات كورونا بعد أن وصف الأزمة أيضًا بأنها "خيال" في حين أن رئيس الوزراء البريطاني المحافظ بوريس جونسون لفترة وقصيرة استفاد من الفكرة المجنونة لمناعة القطيع التي عرضها في التلفزيون الوطني والتي بموجبها يجب على السكان البريطانيين أن يتعرضوا ويصابوا بفيروس كورونا في وقت واحد من أجل "التخلص منه" بالنظر إلى معدل الفتك بفيروس كورونا، والذي يقدر بين 1 و 5 في المائة وبالنظر إلى أنه حتى المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل تقدر أن ما يصل إلى 60 إلى 70 في المائة من السكان سيكونون مصابين في نهاية المطاف، فإن اقتراح جونسون يرقى بشكل أساسي إلى التسامح، بالمقارنة مع التجربة الداروينية الاجتماعية التي اقترحتها الحكومة الهولندية لاحقًا، والموت المحتمل لمئات الآلاف، وربما حتى الملايين من كبار السن والأشخاص الذين يعانون من ظروف موجودة مسبقًا في المملكة المتحدة، وهي جريمة حقيقية ضد الشيخوخة.
تحالف الفيروس مع أنظمة الرعاية الصحية النيوليبرالية
حتى الآن، مع ارتفاع المنحنيات البيانية للعدوى بشكل كبير وأزمات الرعاية الصحية الوشيكة، اكتسبت الأصوات في الغرب زخمًا يشهد سياسة فاشلة وفوضى في التخطيط فيما يتعلق بفيروس كورونا، وعند مقارنته بجهود الصين حيث وقع الفيروس لأول مرة في 1 ديسمبر 2019. " اشترت الصين الفرصة [و] الغرب أهدرها "، حتى نيويورك تايمز في 13 مارس، خلصت إلى أن "قادة الصين قد تلعثموا في البداية، ولكن في وقت قصير تصرفوا بشكل أكثر حسما من العديد من القادة المنتخبين ديمقراطيا حتى الآن و في الواقع، خبراء منظمة الصحة العالمية وقد أشادوا بالجهود السريعة من قبل الحكومة الصينية، السلطوية كما قد تكون، والتي قادت حتى صحيفة المحافظين الألمانية الرائدة، فرانكفورتر ألجماينه تسايتونج (FAZ)، لاستنتاج أن "الإغراء لاتخاذ تدابير فاترة كبير، لأنه تأتي القيود الضرورية على التنقل بسعر اقتصادي مرتفع . ومع ذلك، سيكون هذا السعر أقل من سعر التدابير غير الكافية . ربما يتعين على المرء أن يلجأ إلى شعار قديم: "التعلم من الأخ الأكبر يعني تعلم كيفية الفوز" وقد نجحت الصين، بإجراءاتها "الوحشية" المؤلمة، في وقف انتشار الفيروس. ولا يتطلب الأمر الكثير للتنبؤ بأن البلاد ستصبح أكثر أمانًا قريبًا من بقية العالم. وبالتأكيد، بحلول 19 مارس 2020، لم تبلغ الصين عن إصابة جديدة واحدة محليًا في الوقت نفسه تجاوز عدد الضحايا في إيطاليا عدد الضحايا في ووهان. ومع ذلك، فهي ليست مجرد مسألة تدابير فاترة فيما إذا كان الغرب سيكون قادرًا على تجاوز عاصفة COVID-19 أم لا.
يصيب الفيروس الدول الرأسمالية الغربية في ظروف رهيبة، ويمكن رؤية هذا بالفعل في إيطاليا وإسبانيا، التي قيل في منتصف آذار/ مارس أنها تسبق بيومين إلى أسبوعين قبل بقية الغرب.
في إيطاليا وإسبانيا، تسبب COVID-19 في إحداث فوضى لأنه خلال "أزمة منطقة اليورو" 2010، أجبر "الاتفاق الضريبي" للاتحاد الأوروبي دول الاتحاد الأوروبي الطرفية على اعتماد تدابير تقشف شديدة وتخفيضات هائلة في الميزانية في مجال الرعاية الصحية. على سبيل المثال، وفقًا لأحدث بيانات يوروستات المتاحة والرسمية، ومذكرات التفاهم المختلفة للترويكا (المفوضية الأوروبية)، و البنك المركزي الأوروبي، أيضًا وفقًا للمكتب الإحصائي للجماعات الأوروبية، انخفضت نفقات الرعاية الصحية بالنسبة للناتج المحلي الإجمالي من 9.0 إلى 8.8 بالمائة على الرغم من النمو السكاني من 59.2 مليون إلى 60.7 مليون شخص خلال نفس الفترة . تم تعزيز هذه التخفيضات قصيرة الأجل في الميزانية بسبب تدابير التقشف من خلال إعادة الهيكلة طويلة الأجل لتوفير الرعاية الصحية في ظل النيوليبرالية، والتي حولت نظامًا موجهًا نحو توفير السلع العامة إلى عملية لخفض التكاليف، وتحويل أنظمة الصحة العامة إلى مؤسسات شبه تنافسية ينقصها التمويل، في المجموع، تم سحب حوالي 37 مليار يورو من نظام الصحة العامة في إيطاليا، وتم تخفيض عدد المستشفيات بنسبة 15 في المائة وتم تخفيض عدد الموظفين - الأطباء والممرضات والأخصائيين الاجتماعيين - بشكل كبير وتم حذف إجمالي 70.000 سرير في المستشفى، أي 17 في المائة من إجمالي عدد أسرة المستشفى. يكتب إليو روزا: " هذا الوضع يعني أنه، مقارنة بمتوسط الاتحاد الأوروبي البالغ خمسة أسرة لكل ألف نسمة، فإن لدى إيطاليا الآن أكثر بقليل من ثلاثة ." كما شمل تخفيض أسرة المستشفيات أسرة العناية المركزة. في بلد يزيد عدد سكانه عن 60 مليون نسمة وشيخوخة السكان بشكل عام، تم تخفيض عددهم إلى 5200. وحتى قبل كورونا، كانت هذه الأسرة مشغولة إلى حد كبير.
يمكن قول أشياء مماثلة عن دولة أساسية في منطقة اليورو مثل ألمانيا، حيث - على الرغم من ارتفاع نصيب الفرد من الإنفاق العام على الرعاية الصحية - تمت خصخصة مئات المستشفيات العامة وأغلقت أخرى، وفي عام 2019، اقترح برتلسمان ستيفتونغ المؤثر إغلاق 50 بالمائة من المستشفيات الألمانية، أو حول الولايات المتحدة حيث أدت تخفيضات الميزانية إلى إغلاق 20000 سرير مستشفى في مدينة نيويورك وحدها، أو عن بريطانيا العظمى حيث كان الأطباء يحذرون من العواقب الوخيمة لخفض تمويل النظام الصحي الوطني الذي يواجه المملكة المتحدة خلال أزمة فيروس كورونا. كما حذر طبيب من NHS في مقال نشر في صحيفة نيويورك تايمز: "لدى بريطانيا عدد أقل من أسرة العناية المركزة مقارنة بمعظم الدول الأوروبية الأخرى. معدلات الإشغال مرتفعة، وهناك صراع يومي لتفريغ عدد كافٍ من الأشخاص لإفساح المجال للمرضى الجدد. حتى عندما يتوفر سرير، ليس لدينا ممرضات لرعايته. عقد من التخفيضات ونقص التمويل جعلنا نتعرض للخطر بشكل خطير ".
وكما أشار سام جيندين"الضغوط التي جاءت مع العولمة وتم تخفيض الميزانيات الصحية (...). وفي الوقت نفسه، أدت مزايا الربحية لاقتصاديات الحجم والتخصص (...) إلى توسيع سلاسل القيمة - هياكل الإنتاج، بما في ذلك الطب، التي تتضمن مدخلات متعددة من مصانع متعددة في بلدان متعددة. أضف تعريف الأعمال شبه العالمي لأية سعة زائدة مع نفايات غير ضرورية ("الإنتاج الهزيل") وبالتالي التقليل من أهمية درجة من المرونة، ولديك أنظمة طبية محلية تركت عرضة حتى للانقطاعات الطفيفة وتفتقر إلى القدرة على مواجهة حالات الطوارئ غير المتوقعة . تُضاف إلى العولمة كعنة اقتصادية، لعنة طبية تقوض القدرة المحلية على الاستعداد لمواجهة الأوبئة المحتملة والاستجابة لها".
علاوة على ذلك، ضمنت المنظمة الخاصة والربحية للرعاية الصحية ظهور COVID-19 كما حدث في المقام الأول. كما لاحظ ديفيد هارفي بشكل صحيح، "لا تهتم شركة Corporatist Big Pharma كثيرًا أو لا تهتم بالبحث غير المجزي عن الأمراض المعدية (مثل فئة فيروسات سار الكاملة المعروفة جيدًا منذ الستينيات). نادرًا ما تستثمر شركة Big Pharma في الوقاية. لديها القليل من الاهتمام في الاستثمار في التأهب لأزمة الصحة العامة. يحب تصميم العلاجات. كلما زاد المرض، كلما كسبنا أكثر. الوقاية لا تساهم في قيمة حامل الأسهم. أزال نموذج العمل المطبق على توفير الصحة العامة قدرات التكيف الفائضة التي ستكون مطلوبة في حالات الطوارئ. لم تكن الوقاية حتى مجال عمل جذابًا بما يكفي لتبرير الشراكات بين القطاعين العام والخاص (...).
اليوم، نحن نحصد بذور هذه الهياكل الاقتصادية. في إيطاليا، حيث بدأ تفشي كورونا في وقت أبكر من أي مكان آخر في أوروبا، وصف الأطباء فيروس كورونا بأنه "حرب" و"تسونامي غمرنا".لم يكن نظام الرعاية الصحية الإيطالي ببساطة مستعدًا لأزمة الفيروسات التاجية. ونتيجة لذلك، سرعان ما وجد الأطباء أنفسهم في وضع اضطروا فيه إلى اختيار أولئك الذين يجب أن يموتوا - كبار السن جدًا والذين يعانون من العديد من الحالات الموجودة مسبقًا - والذين سيحصلون على رعاية مثل أجهزة التنفس وبالتالي ستكون لديهم فرصة للعيش. يتم إحالة المرضى الآخرين مباشرة إلى محطة الطب التلطيفي، أي إلى أين يتم إرسال المرضى للموت . في هذه الأثناء، تعمل الممرضات والأطباء، الذين يعرضون أنفسهم وأقاربهم لفيروس كورونافا شديد العدوى، على نوبات لمدة 18 ساعة دون أيام راحة ويجدون أنفسهم على وشك الانهيار الجسدي والعقلي. وتعمل محرقة الجثث على مدار الساعة الآن ولا تزال التوابيت تصطف في منتصف مارس، نشرت صور صادمة عالميا لقوافل عسكرية إيطالية تغادر من مدينة بيرغامو وتنقل العديد من الجثث الزائدة خارج المدينة . وفي الوقت نفسه، تم وضع قوائم الانتظار للجنازات، في حين أن الجنازات العادية مستحيلة بسبب الحجر الصحي. في منطقة لومباردي الإيطالية، كان على صحيفة "ليكو دي بيرغامو" المحلية أن تمدّد صفحات النعي من المعتاد 2-3 إلى 10، بسبب الوفيات الزائدة، مدرجة 150 نعيًا لكل صفحة 90٪ من تلك الوفيات مرتبطة بالفيروس . ولأن الأشخاص الذين يمكن شفائهم نظريًا بضخ المزيد من الأكسجين وما إلى ذلك لا يتلقون هذه الرعاية، فإن معدل الفتك لـ COVID-19 قد ارتفع بنسبة تصل إلى 10 في المئة. من الواضح أن الناس في إيطاليا يموتون ليس لأن COVID-19 مميت للغاية، ولكن لأن الليبرالية الجديدة للرعاية الصحية وإجراءات التقشف في الاتحاد الأوروبي تقتلهم حرفياً. من وجهة نظر طبية، فإن الغالبية العظمى من الوفيات هي وفيات يمكن الوقاية منها. وآليات الاختيار تكسر قلوب عمال الرعاية الذين تتمثل مهمتهم في إنقاذ الأرواح. يشير الأطباء إلى "ممرضات يملكن الدموع في أعينهم لأنهم لا يستطيعون إنقاذ الجميع". فجأة، عندما تتكشف الأحداث وتتدهور الحالة، يختبرها الناس مثل الضفدع في الماء المغلي: هل يمكن أن يكون صحيحًا أن الواقع فجأة يبدو وكأنه تخيلات "The Stand" لستيفن كينغ أو "عدوى" ستيفن سويدربيرغ؟
كتبت "آن أوبلباوم" في "أتلانتيك": "الأوبئة (...)" فيما يتعلق بالضعف الخاص لنظام الرعاية الصحية المختل في الولايات المتحدة الذي يترك 29 مليون شخص غير مؤمن عليهم "لديهم طريقة للكشف عن الحقائق الكامنة حول المجتمعات التي تؤثر عليهم. وقد فعلت هذا بالفعل، وبسرعة مرعبة (...). إن الخلل الأمريكي هو (...) نتيجة لنظام الرعاية الصحية المتشعب لدينا، والذي يعد الأفضل في العالم والأسوأ في العالم، وهو ببساطة غير مهيأ لأي نوع من الاستجابة الوطنية الجماعية. إن الأزمة الحالية هي نتيجة عقود من قلة الاستثمار في الخدمة المدنية، والبيروقراطية التي تقلل من قيمة الصحة العامة وغيرها من المجالات، وقبل كل شيء، من التقليل من قيمة التخطيط على المدى الطويل ".
أزمة الفيروسات تطبق على الطبقة العاملة
قالت المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل، في أول إعلان تلفزيوني وطني غير منتظم لها على الإطلاق بتاريخ 18 مارس 2020، أن "الوباء يوضح مدى ضعفنا جميعًا ومدى اعتمادنا على سلوك الآخرين وأخذه بعين الاعتبار، وبالتالي أيضًا على كيفية حماية أنفسنا من خلال العمل والتعزيز المشترك".
لقد قبل الكثير من الناس إغراء هذه الرسالة للتضحيات عبر الطبقات. بعد كل شيء، ألا تؤثر الأزمة على الجميع بغض النظر عن المكانة والثروة؟ وهل الأزمة لا تجمع الناس فيما يتحدث القادة الوطنيون لغة التضامن؟ ألم تخلق الأزمة وضعا أصبحت فيه الأحزاب والأيديولوجيات فجأة غير ذات صلة؟
حسنًا، مثل معظم الأشياء في الحياة ومثل الإنفلونزا الإسبانية الخطيرة 1918-1919، فإن الضعف خلال الأزمة له انحياز طبقي قوي ومميز . من أجل احتواء انتشار COVID-19، سعت الحكومات الغربية إلى إغلاق الحياة العامة - الأحداث الرياضية والحفلات الموسيقية والمسارح وكذلك الجامعات والمدارس ومرافق الرعاية النهارية وما إلى ذلك - من أجل الحد من التفاعلات الاجتماعية، والتي من شأنها نشر فيروس كورونا كان الهدف العالمي هو "تسطيح منحنى" العدوى.
ومع ذلك، فشلت الحكومات الغربية إلى حد كبير في توفير الوسائل للقيام بذلك. في العديد من الدول الغربية، باستثناء دول مثل الدنمارك والسويد، كان "التباعد الاجتماعي" فرديًا إلى حد كبير، على الأقل في البداية. وحتى في الدنمارك والسويد، كانت الطريقة التي تضمن بها الدول بقاء العمال في منازلهم تفضل رأس المال بشكل كبير. وبالتالي في الدنمارك، تطلب الدولة من الشركات دفع 25 في المائة فقط من أجر المرض مقابل تنازل العمال عن خمسة أيام عطلة كاملة، مما يعني أن الأزمة تأتي بتكلفة صفرية لأصحاب العمل إذا لم يتجاوز الإغلاق 20 يوم عمل بينما يدفع العمال بشكل أساسي أجور مرضهم من خلال ضرائبهم ؛ وفي السويد، شرعت الحكومة المركزية حزمة دعم بقيمة 300 مليار كرون (تصل إلى 6 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي) والتي تضمنت أن الدولة تغطي الآن التكاليف الكاملة لجميع الإجازات المرضية التي يتم دفعها عادة من قبل رأس المال .
وفي الوقت نفسه، في ألمانيا، بسبب المخاوف من الركود الكبير الجديد، لم يشمل إغلاق الأنشطة العامة إغلاق الأنشطة الاقتصادية في التصنيع وقطاعات الاقتصاد الأخرى غير المرتبطة مباشرة بالحفاظ على السيادة الغذائية. على سبيل المثال، أعلن وزير الصحة الألماني، ينس سبان (CDU)، أنه من الأسهل التخلي عن الأحداث الرياضية العامة والمسرحيات عن العمل اليومي. في البداية، نصحت حكومته العمال ببساطة بالانتقال إلى العمل في المكتب المنزلي " يمكن للجميع المساعدة في إبطاء فيروس كورونا ويجب أن يساعدوا في ذلك "، على الرغم من أن هذا ليس خيارًا بالنسبة للغالبية العظمى من الطبقة العاملة، على الرغم من أنه لا يزال عمل المدن يستلزم من العديد من العمال الاعتماد على النقل العام حيث العدوى ممكنة بشكل كبير.
ومع ذلك، في مواجهة تداعيات سلاسل الإمداد الدولية المتقطعة والركود الجديد، شرعت حكومة الائتلاف الكبير الألماني من المحافظين والديمقراطيين الاجتماعيين في دفع مدفوعات غير طوعية قصيرة الأجل لتحويل العمالة (“Kurzarbeitergeld”) بنسبة 60 في المائة من الدخل السابق - 67 في المائة للآباء والأمهات الذين لديهم أطفال - كوسيلة لاستكمال تخفيض ساعات العمل، وحماية الوظائف ومنع تسريح العمال الجماعي . أعادت هذه الإجراءات تطبيق السياسات التي تمت تجربتها بنجاح خلال الأزمة المالية العالمية لعام 2007. وقد رددتها برامج مماثلة في الدنمارك والسويد. مرة أخرى في 2009-2010، أظهر نجاحهم في الطرق التي لم يفقد بها المصنعون الألمان قوتهم العاملة ومكنتهم ببساطة من إعادة إشعال الإنتاج ومحاولة الاستحواذ على حصص السوق عندما بدأ الانتعاش الاقتصادي. ومع ذلك، كما انتقد الاتحاد الكونفدرالي النقابي الألماني بشكل صحيح، لم يكن هذا كافياً للعاملين في قطاع الأجور المنخفضة، الذي تضرر بشدة من تداعيات أزمة فيروس كورونا.
وغني عن القول أن العمال غير المستقرين مثل العاملين لحسابهم الخاص، والمستقلين، وأصحاب المتاجر غير محميين بهذه التدابير طالما أنهم لا يندرجون تحت أي نوع من اتفاقية المفاوضة الجماعية ولأن أزمة فيروس كورونا والإغلاق ضربتهم مباشرة، على سبيل المثال، بعض البلدان فقط تغطي العاملين لحسابهم الخاص مثل السويد، التي تغطيهم لمدة 14 يومًا من أجر المرض، النرويج، إسبانيا أو إيطاليا حيث يوجد الآن دفع 600 يورو لجميع العاملين لحسابهم الخاص والمستقلين .
أسوأ من ذلك هم الناس في الاقتصاد الهامشي. على سبيل المثال، في إيطاليا، لا ينال العمال في الاقتصاد غير الرسمي شيئًا، بما في ذلك مليونا عامل كانوا يعملون كخادمات، ومقدمي رعاية المسنين ومقدمي رعاية الأطفال (منهم تسعة من أصل عشرة من النساء وحوالي 7 من كل 10 من المهاجرين)، الذين أصبحوا زائدين عن الحاجة بسبب عودة أصحاب العمل إلى أسرهم الخاصة.
الوضع في دول غربية أخرى أسوأ مما هو عليه في وسط أوروبا. في الولايات المتحدة، رفض أكبر أرباب العمل إغلاق أعمالهم ودفع رواتب لعمالهم. هنا، يواجه العمال بسبب القيود الرأسمالية الهيكلية للتراكم الرأسمالي المتواصل الخيار الرهيب بين الإخلاء والتجويع المحتمل . أكبر "الشركات التي تضع الأرباح قبل الصحة العامة " شملت ماكدونالدز مع 517000 عامل، وال مارت مع 347000 عامل، كروجر مع 189000 عامل، مترو الأنفاق مع 180.000 عامل، برجر كنج مع 165000 عامل، بيتزا هت مع 156000 عامل، تارغت مع 151000 عامل، ماريوت مع 139000 عامل، ويندي مع 133000 عامل، تاكو بيل مع 124000 عامل، وجنرال مع 109000 عامل، Applebee مع 99000 عامل و Dunkin 'Donuts مع 97000 كل هذا يحدث في حالة حيث وفقًا لتقرير مجلس الاحتياطي الفيدرالي في مايو 2019 عن الرفاه الاقتصادي للأسر الأمريكية في عام 2018، لم يتمكن 40 في المائة من الأمريكيين من تلبية نفقات الطوارئ البالغة 400 دولار أمريكي دون اقتراض المال، حيث وبعبارة أخرى، ما يقرب من نصف السكان هم على بعد إيجار شهر واحد من التشرد.
أعلنت إدارة ترامب في البداية عن برنامج واحد فقط يهدف إلى إراحة الطبقة العاملة. وشمل ذلك إرسال شيكات شخصية من الحكومة والتي من المفترض أن تصل قيمتها إلى 2000 دولار أمريكي كحد أقصى. بالطبع، هذا مرتبط أيضًا بالرغبة في إعادة انتخابه . لأسباب واضحة، تعتبر المدفوعات النقدية المباشرة من الحكومة طريقة شائعة لضمان ذلك. قد اتبع جورج دبليو بوش نفس الاستراتيجية.
في 17 مارس 2020، أعلن وزير الخزانة ستيفن منوشين أنه يجب إرسال الشيكات الأولى " التي لا تقل عن 1000 دولار" بحلول نهاية أبريل، يجب أن يكون الدفع الثاني في مايو. وغني عن القول أن هذا المبلغ لن يمكّن العمال من الابتعاد عن العمل ودفع فواتيرهم. لا شيء أقل من الأجر المرضي لجميع العمال ووقف الإيجارات ومدفوعات المرافق والرهون العقارية وسداد ديون الطلاب وسداد ديون بطاقات الائتمان ( التي أقرتها فرنسا فقط حتى الآن ) يمكن أن يضمن تمكين الطبقة العاملة من الخروج من هذه الأزمة .
في هذا السياق، دعا المرشح الرئاسي الأمريكي المهزوم بيرني ساندرز إلى دفع مبلغ شهري قدره 2000 دولار أمريكي لكل أسرة أمريكية من أجل تمكين العمال من البقاء في منازلهم ومنع ملايين الوفيات الزائدة في الولايات المتحدة.
بالمناسبة، فإن الشيء المزعج بشأن السياسة الأمريكية ونظام الحزبين هو أن فكرة إرسال الشيكات لجميع العمال الأمريكيين تم تداولها أيضًا بين قادة الحزب الديمقراطي سابقًا وأن نانسي بيلوسي دبرت أنه تم إسقاطها . الآن، يأتي الاقتراح من الرئيس ترامب الذي، عندما يأتي يوم الانتخابات في نوفمبر، سيكون قادرًا على القول أنه دافع عن العمال بينما لم يفعل الديمقراطيون، على الرغم من أنه قاد أسوأ الهجمات على الطبقة العاملة من خلال قطع البرامج الاجتماعية و خفضه لمعدلات الضرائب للشركات والهامشية لرأس المال والأثرياء.
في كندا، لم تحقق حكومة اليمين في أونتاريو أي أداء أفضل. وبدلاً من دفع إجازة مرضية لجميع العمال، فإن استجابتها للأزمة تستلزم "السماح" للعمال بالتنازل عن شرط الحصول على ملاحظات الطبيب لأخذ إجازة بدون أجر . وفي الوقت نفسه، في المملكة المتحدة، قامت حكومة حزب المحافظين أخيراً بتمديد أجر المرض لجميع العمال المعزولين من تلقاء أنفسهم، حتى لو لم يكونوا مصابين بفيروس كورونا ؛ ومع ذلك، نظرًا لأن المبلغ الذي دفعته الحكومة كان 94 جنيهًا إسترلينيًا فقط في الأسبوع، فإن هذا يعني بشكل أساسي أنه سيتعين على الأشخاص الاستمرار في العمل طالما لم يكن هناك حظر على التكاليف المذكورة أعلاه.
بشكل عام، فإن هذه التدابير أو بالأحرى هذا التقاعس الحكومي النسبي في وقت الأزمات تركت الطبقات العاملة العالمية ضعيفة للغاية. من جانب آخر في الظرف الحالي، يصبح من الواضح أن المصرفيين أو مديري صناديق التحوط أو المحامين "أكبر من أن يفشلوا"، ولكن عمال المزارع وصرافو المتاجر الكبرى وجامعي القمامة والأطباء والممرضات ومساعدي الرعاية الشخصية والسعاة الذين،لايستطيعون ضمان الحصانة الغذائية على الأقل، وتوفير الرعاية الصحية. بجانب المسعفين، والمضيفات، ورجال الشرطة والنساء، والحلاقين، وعمال رعاية الأطفال، والخادمات، والبوابين والعديد من عمال التصنيع، إن قطاعات الطبقة العاملة وأفراد أسرهم المسنين والمرضى هم الأكثر عرضة للإصابة بالفيروس التاجي إما بسبب تعرضهم للأمراض و / أو قربهم من الآخرين أثناء العمل.
علاوة على ذلك، فإن عدم دفع الأجور المرضية والوقف الاختياري لفواتير منتظمة أجبر ببساطة شريحة كبيرة من العمال، الذين لا يستطيعون العمل في المنزل، على الذهاب إلى العمل كل يوم من أجل البقاء على قيد الحياة، هذا، بالطبع، لا يعني فقط أن تسطيح المنحنى سرعان ما أصبح وهمًا بشكل عام. على وجه الخصوص، فإنه يهدد بشكل خاص الطبقة العاملة بالموت، لأن العمال هم في الخطوط الأمامية لمقاومة الفيروس.
في مقالته الشهيرة عن مسألة الإسكان، لاحظ فريدريك إنجلز ذات مرة عن الأوبئة: "لا يمكن للحكم الرأسمالي أن يسمح لنفسه بنشر أمراض وبائية بين الطبقة العاملة مع الإفلات من العقاب. العواقب تعود عليه، ويحتدم ملاك الموت في صفوفه بلا رحمة كما في صفوف العمال". ومع ذلك، في الملحمة الحالية، هذا صحيح نظريًا، ولكن ليس عمليًا . إن العمال هم الذين يخاطرون بالعدوى من خلال الذهاب إلى العمل، الذين يخاطرون بإصابة أقاربهم الأكبر سنا والمرضى. هم الذين يفتقرون عادة إلى كل من العقارات الكبيرة مع الحدائق وكذلك الأموال التي يغادروها من أجل انتظار كل شيء في المحميات السياحية غير المتأثرة إلى حد كبير مثل بالي في إندونيسيا. هم أيضا الذين يضطرون للعيش في ظروف معيشية ضيقة. لذلك هم الذين يواجهون خطرا أكبر بكثير من الإجهاد والصراع الزوجي والعنف المنزلي الذي تم الإبلاغ عنه بالفعل كأثر جانبي مروع للوضع الإيطالي . كما أنهم هم الذين يضطرون إلى الذهاب إلى العمل بينما أطفالهم خارج الرعاية النهارية وخارج المدرسة، وبالتالي لا يمكنهم في كثير من الأحيان الامتناع عن كشف أقاربهم الأكبر سناً والمتقاعدين لأطفالهم . وبالتالي فإنهم يضطرون لاختيار ما إذا كانوا لن يعملوا ويطردون أم يذهبون إلى العمل ويخاطرون بقتل أقاربهم الأكبر سناً إما من خلال العدوى التي يجلبونها إلى المنزل أو من خلال إصابة أطفالهم بالعدوى.
كيف ردت الطبقة العاملة؟
لكن الطبقات العاملة في الغرب لم تقبل ببساطة هذا الوضع الذي لا يطاق. في ألمانيا، نجحت النقابات العمالية في توسيع مدفوعات العمل غير الطوعي للحكومة قصيرة الأجل إلى 75 إلى 97 في المائة من صافي الدخل السابق. في صناعة الأغذية الألمانية، كانت إحدى الصناعات الرئيسية ذات الأجور المنخفضة هي الأكثر تضرراً من الأزمة، ورتبت نقابة العمال NGG وجانب أصحاب العمل دفع 90 في المائة من أجر العمالة قصيرة الأجل، مع التحقق من الصحة بدءا من 1 مارس 2020.
في بلدان أخرى، لجأ العمال إلى الإضرابات. في إيطاليا، حدثت مثل هذه الإضرابات من شركة فيات مرورا بصناعة بناء السفن في ليغوريا في شمال إيطاليا إلى عمال الصلب في الجنوب، سعياً لإجبار الحكومات على إجراء مفاوضات مع النقابات العمالية. وفي الوقت نفسه، وقعت في إسبانيا إضرابات في مرسيدس وإيفيكو، بينما رفضت النقابات العمالية في فولكس واجن مواصلة الإنتاج.
وفي الولايات المتحدة، أضرب عمال السيارات في مصنع الجمعية العامة لشركة فيات-كرايسلر في ستيرلينغ هايتس في ميشيغان بعد أن علموا أن بعض زملائهم في العمل قد تم عزلهم بسبب كورونافيروس . من المرجح أن يزداد حجم وحيوية كفاح هؤلاء العمال مع اشتداد أزمة فيروس كورونا. في نفس الوقت، حقيقة أنهم بحاجة إلى أن يحدثوا في حالة من اليأس تظهر مدى التسطيح غير المحتمل للمنحنى ومدى احتمال معاناة أسر الطبقة العاملة بشكل خاص من أزمة الفيروس التاجي وستتحمل معظم العبء.
