هل الجيش الإسرائيلي على شفا كارثة؟

في مقال نشر منذ أيام شن الجنرال الصهيوني يتسحاق بريك الذي شغل مناصب مفوض قبول الجنود وقائد الفيلق وقائد الكليات العسكرية وقائد الفرقة النظامية 36، شن هجوما جديدا ضد قيادة الجيش الصهيوني والمستوى السياسي، وهو حلقة متجددة من سلسلة تقارير انتقادية شديدة اللهجة عبر فيها عن يقينه بالفشل الذي سواجهه الجيش في أي حرب جيددة.

كان بريك يركز معظم انتقاداته على نقطتين بشكل خاص، الأولى ضعف وتهتك الذراع البري في جيش العدو، وعجز الجبهة الداخلية وكذلك الفشل اللوجستي في الجيش، ومن جهة أخرى التمييز الذي يناله سلاح الجو على حساب الأفرع العسكرية الأخرى كما يقول.

يأتي تقرير بريك الأخير بعد تقرير سنوي تقييمي للجيش الصهيوني عزز فيه ثقته بنفسه، وتفاخر بأعماله العسكرية رغم انخفاض ثقة الجمهور به، ورغم اعتزاز الجيش بقدراته العملياتية وافتخاره برأس المال البشري بحوزته وكذلك القدرات التكنولوجية، يرى بريك أن الأمر بالنسبة للجيش الصهيوني سينتهي بكارثة؟.

واعتبر اسحاق بريك أن الاحباط استعداد الجيش الصهيوني لمواجهة أي تهديد وجودي أو حرب قادمة يدفع للشعور بالخزي والإحباط.

وقال بريك إنه بحكم مواقفه النقدية أصبح بمثابة حائط المبكى الذي يأتي إليه الجنود والقادة الكبار وصغار الضباط ليبثوا شكاواهم بعد أن أصبحوا يخشون إبداء آرائهم في الجيش خشية من أن يقضي عليهم ويفقدوا ترقياتهم.

يشير بريك إلى خيبة الأمل من الميزانية المتصاعدة للجيش حيث في أحدث موازنة سيحصل الجيش على 58 مليار شيكل ما يمثل زيادة سبعة مليارات على الميزانية السابقة، ولكن في اختبار النتيجة مقابل هذه المبالغ الضخمة، لا يحقق الجيش العائد والنتيجة المطلوبة ولا يبرر المليارات التي يتلقاها من أموال دافعي الضرائب.

وقد سرد بريك في تقريره الأخير النقاط الأساسية لمحادثاته "السرية" مع هؤلاء القادة والجنود التي تظهر أن المليارات تذهب هباء نتيحة للفساد وسوء السلوك الإداري والعملياتي.

قال إنه في الممارسة العملية فإن معظم قادة الكتائب لايلتقون أبيدا بحنودهم، ولا يعلمون ما الذي يجري في وحداتهم، فهم في أغلب الأحيان خارج الكتيبة في نقاشات وندوات ولقاءات مع كبار الضباط، وهذا يعني أنه حتى خلال الدورة التدريبية والتدريبية الكاملة للجنود في وحدتهم، والتي تستمر حوالي ثمانية أشهر أو أكثر، فإن الجنود لا يلتقون بهم بشكل كامل تقريبًا.

وأضاف إنه في معظم الأوقات، لا يقوم الضباط بإرشاد الجنود وتوجيههم في التدريب والتدريب، ويقضي جزء كبير من وقتهم في مكاتبهم ويتم استدعاؤهم أيضًا إلى المناقشات والحلقات الدراسية والاحتفالات ، لذلك لا يتمتعون بحرية القيام بتعليم وتثقيف صغار القادة، وبالتأكيد ليس الجنود أيضًا. في معظم الحالات ، ليس لدى قادة الكتائب تأثير مهني وقيادي على ما يحدث في وحداتهم.

ففي الكتائب القادة المباشرون للجنود هم قادة الفصائل الذين هم أنفسهم غير مهرة ويجب مرافقتهم وتوجيههم وهو ما لا يتلقونه، لذلك هناك إخفاقات كثيرة و مشاكل في الانضباط والقيادة والمثال الشخصي بالنسبة للقيادة، هذا ينطبق أيضًا على كبار المسؤولين.

وأضاف إنه - لا يوجد معيار في تدريب الوحدة، ولا معايير للنجاح، ولا محصلة نهائية، وكل قائد فصيلة حسب طريقته وفهمه، وليس لديهم سيطرة وإشراف من أعلى إلى أسفل من قائد الكتيبة والمقدم ، والمعرفة المهنية للكثيرين منخفضة للغاية. وأيضا بسبب نقص الجنود المقاتلين في الوحدة نتيجة لتقصير خدمة المجندين، ومشاكل التحفيز وعدم الرغبة في أن يكونوا مقاتلين، يجب على كل جندي يصل بالفعل أن يحضر الدورة التدريبية حتى لو لم يكن لائقًا أو يفتقر إلى الكثير من القدرات ولكن بسبب الافتقار إلى الجنود في الوحدات حتى في حالة فشل الجنود في امتحان في الميدان ، يزور القادة النتائج ، ويشيرون إلى أن الجنود نجحوا، كل هذا لإظهار عدم سقوط أي جندي في التدريب معهم، وهو المعيار الذي يتم قياسهم به.

وأضاف إنه لا يوجد انضباط في الوحدات في التعامل مع الأسلحة وتشغيل الأسلحة وتفريغ الأسلحة بعد إطلاق النار في ميدان أو في تمرين. وتم العثور أكثر من مرة على رصاصة في فوهة بندقية الجندي بعد ساعات من انتهائه من إطلاق النار، ولكن بأعجوبة فقط لم تقع حوادث أخرى. و في بعض الوحدات، يتم إرسال الجنود الذين أكملوا الدورة التدريبية إلى دورة قادة الفصائل دون أي معايير.

ومن المشاكل الرئيسية التي يتغاضى عنها العديد من القادة في الكتائب والألوية ويتهربون من المسؤولية عنها الحوادث الخطيرة أو إخفاقات الجنود والقادة الصغار في مسار التدريب والتمرين ، فهم لا يريدون إعطاء تفسيرات لرؤسائهم ، فيفضلون الصمت. و أي شخص يطرح مشاكل يُنظر إليه على أنه يتدخل في النظام، فالقادة لا يريدون أن يسمعوا عن المشاكل، وفي أي حال من الأحوال لا يشاركون في حلها. ونتيجة لذلك، تشكلت وحدات الصمت وثقافة التقارير غير الموثوقة من نجاحات لم تكن موجودة على الإطلاق.

و ليس لدى معظم الوحدات إدارة روتينية مناسبة، ويتم إجراء عدد قليل جدًا من المسيرات الصباحية ، وغالبًا ما لا يتم فحص أسلحة الجنود من قبل قادتهم لعدة أسابيع ، ولا توجد أوامر روتينية . وقد تم دمج بعض الألوية والكتائب النظامية في برنامج رئيس الأركان كوخافي متعدد السنوات (تنوفا)، وهو برنامج لم يتوقف الجيش عن التباهي به. و تتحدث الخطة عن القدرات العالية للكتائب في القتال متعدد الأبعاد، وتشغيل الطائرات والمروحيات القتالية، وجمع المعلومات الاستخبارية بواسطة الكاشطات، وتشغيل المدفعية الدقيقة ، وتشغيل القوات المضادة للدبابات والمشاة والمدرعات، وتكلفة الأسلحة للكتائب في الخطة ستكلف المليارات وهي مقسمة إلى العديد من الكتائب النظامية التي هي جزء من برنامج "تنوفا" ولكن هناك مشاكل في استيعاب المعدات والقدرات لتشغيلها بسبب نقص التدريب وهو مكلف للغاية وعدم القدرة على أداء التدريب على أجهزة المحاكاة التي تقلل التدريب بشكل كبير، حيث لم يتم إنشاء مراكز المحاكاة هذه على الإطلاق. و تعد صيانة المعدات الجديدة أيضًا إشكالية للغاية، نتيجة النقص الحاد في المهنيين في الكتائب بعد التخفيضات الكبيرة في القوى العاملة المهنية الدائمة في البرنامج متعدد السنوات السابق "جدعون"، خلال فترة رئيس الأركان غادي إيزينكوت.

واستعدادًا لعمليات المراجعة الخارجية للوحدات، يقوم البعض بإعداد عرض كاذب استعدادًا لعملية المراجعة، والذي لا يعطي صورة حقيقية للوحدة التي تنتهي مراجعتها. ونقل بريك عن مسؤول كبير جدًا على المستوى السياسي، أخبره "بألم كيف أرسل ابنه للخدمة في إحدى وحدات النخبة في الجيش الإسرائيلي، وكيف يعلم قادة الوحدات ابنه والمقاتلين الآخرين كيف يكذبون على كبار القادة".

وقال بريك إن أبحاثه دلت على أن الانضباط في معظم السرايا والكتائب فضفاض، ولا يتم تنفيذ العديد من الأوامر، حيث لا توجد رقابة وإشراف من قبل كبار القادة على تنفيذ أوامرهم، وبالتالي لا يوجد خوف من صغار القادة والجنود من عدم تنفيذها، وعلى كل حال لا أحد من القيادة العليا المنفصلة يفحصهم ، ولا أحد يعاقب على ذلك.

وقال بريك إن العديد من الكتائب مستعدة فقط لحرب منخفضة لذلك في أي حرب حقيقية قادمة ستكون كارثة، فالجنود غير محترفين، بلا حافز وبدون روح قتالية. و هناك معدات وأسلحة جديدة تلقوها كجزء من برنامج "تنوفا" وهم لا يعرفون كيفية استخدامها وتشغيلها.

بالحديث عن المستوى اللوجستي في الكتائب فهو رديء للغاية، سواء بخصوص مصادر الطاقة أو الذخيرة أو قطع الغيار والطعام والوقود وغير ذلك، ودائما يدعي القادة أن الموقف اللوجستي ليس مسؤوليتهم.

وفيما يتعلق بإنقاذ الجرحى غير المصابين، لا توجد أي ممارسة لسيارة إسعاف أو مضاد للقذائف الآر بي جي في انتظار نقطة التجمع حيث يتم إحضار الجرحى، و خلال الحرب لم يعرف الجنود ماذا يفعلون مع الجرحى وبالكاد انخرطوا في ذلك ولم يمارسوه ولا توجد وسيلة لإنقاذ الجرحى. و لا توجد سلسلة انقاذ واخلاء للجرحى من المنطقة الى المستشفى، بينما يواصل القادة القول "لا تقلق بشأن الحرب، كل شيء سينجح" . ولكن الجميع يعلم أن ما لايتم التدرب عليه بشكل روتيني لايمكن أن ينجح.

أيضا من المشكلات التي أشار لها مشكلات التعامل مع السلاح وتشغيله في جانب واحد كبير: حيث يفتقد الجنود إلى الاحتراف في تشغيل السلاح. ولأسابيع ، وأحيانًا شهور ، لا توجد ترتيبات للأسلحة ولا يتم تنظيف أي أسلحة، من المعتاد تنظيف الأسلحة فقط بعد المدى. بل أن الاجنود لايعرفون كيف ينظفون سلاحهم ولايعرفون استخدام سدادة السلاح وإصلاحها ولا يعرفون كيفية إخراج حقيبة ظهر عالقة في فوهة السلاح، في حرب ستكلف أرواح العديد من الجنود. وليس ليس لدى القادة أي فكرة عن الكيفية التي سيقودون بها ويديرون الكتيبة في الحرب ، ويقولون إنها ستعمل أثناء الحرب، ويعتقدون أنهم ما زالوا في الحركة الكشفية.

ملخص

يقول بريك إن شهادات من استمع إليهم كانت مثيرة للصدمة، بل الصادم أكثر أن القيادة العليا كانت منفصلة تمامًا عن الواقع المروّع على الأرض، في الوحدات التي تعتبر أكثر وحدات الجيش أهمية، حيث "يدعي الجيش إنه قام بقفزة ولكن الأمور تتدهور منذ التقرير الذي أصدرته في نهاية خدمتي".

وطالب بريك بإجراء تحقيق خارجي من خارج الجيش لانقاذ ما يمكن إنقاذه قبل فوات الأوان، مؤكدا أنه لايوجد صلة إطلاقا بين التقارير الرسمية المقدمة للكنيست والحكومة وبين حقيقة الوضع على الأرض.

وختم بريك بالقول "نحن في طريقنا إلى كارثة رهيبة في حرب متعددة الميادين القادمة " وأشار إلى أن الكثيرين يتعاونون لإخفاء السر الرهيب حول عدم استعداد الجيش للحرب ودفن رؤوسهم في الرمال.