Menu

يشبه الجيوش العربية في الحروب الماضية

جنرال صهيوني: الجيش أسير ثقافة تنظيمية تقوم على الأكاذيب والخداع

بوابة الهدف - ترجمة خاصة

في مقال نقدي جديد، واصل الجنرال الصهيوني (في الاحتياط)اسحق بريك، والذي من بين أمور أخرى تولىمنصب مفوض قبول الجنود، هجومه على ماقال إنه بني الكذب والخداع في الجيش الصهيوني كاشفا عن شهادات من قادة الجيش الصهيوني حول ثقافة وعادات الخداع والتستر، محذرا إنه على غرار القضايا الخرى التي سبق طرحها فإنه إذا لم يتم تناول القضايا الحالية أسيضا بشكل فوري فسيؤدي هذا إلى . تكلفة غالية جدا.

وقال بريك إنه مؤخرا قدم له جنود وكثير من صغار القادة وكبار أعضاء الوحدات القتالية معلوماتوشهادات أصدر عنها تقارير قاسية ، وأضاف إنه عندما كان مفوض قبول الجنود ، كان لديه انطباع بأن هذه الظاهرة الرهيبة تنتشر في "جيش الدفاع الإسرائيلي" كالنار في الهشيم. وهي الموجة الغامضة التي تجتاح الجيش ، والتي تتسبب في ترك العديد من الجنود الجيدين للخدمة الدائمة، أو لا يتجندون على الإطلاق لفترة طويلة.

مضيف من الشهادات التي حصل عليها أن الجنود والمقاتلين والضباط والقادة، حتى في المستويات العليا، ليس لديهم مشكلة في الكذب على مستوى القائد، ومستوى القائد يحب ذلك لأنه لا يلزمه بالتعامل مع المشاكل التي لا تعرض عليها وهو يمكن أن تستمر أيضًا في تقديم صورة جيدة.

وزعم قائد آخر أن "ظاهرة شائعة جدا هي الكذب وتقريب الزوايا والاستدلال وتنسيق المواقف وتزوير التحقيقات في الحوادث الخطيرة، والتي تم نشر أمثلة عديدة عليها في وسائل الإعلام، مقتل جندي من كتيبة دوريات لواء المظليين في ناحال سنيل في الشمال، وأكاذيب في وحدة ماجلان، وتزوير تجنيد أرثوذكسيين متطرفين من قبل كبار الضباط في الجيش، وتقديم عروض كاذبة للحكومة ووزارة الخارجية و لجنة الدفاع والمحكمة العليا .. وهذه مجرد غيض من فيض.

اقرأ ايضا: هل الجيش الإسرائيلي على شفا كارثة؟

وأضاف بريك نقلا عن ضابط رفيع شارك بشكل كبير في التحقيق في الحوادث الخطيرة في مجال العمليات ، في حوادث الطرق وغيرها من القضايا ، أنه "واجه ظاهرة خطيرة للغاية تتمثل في محاولة الالتفاف، التبييض، تنسيق المواقف من قبل التحقيق والكذب بجبهة حازمة في التحقيق نفسه "..

ثقافة الكذب معدية

وفي المهن العملياتية ، يكذبون دون أن تغمض أعينهم ، حيث هناك ملازمون وقادة كتائب يظهرون نشاطا وهميا تجاه رؤسائهم، وهو نشاط ليس له قوة بشرية ولا وسيلة للقيام به، لكنه يمنحهم الفضل من القيادة فوقهم في أنهم يأخذون زمام المبادرة. وأداء يتجاوز ما هو مطلوب منهم. أعلى من نشاط الكتيبة في قطاع التوظيف هناك حالات يعرض فيها قائد الكتيبة خطة نشاط الكتيبة للأسبوع المقبل ويطلب قائد الكتيبة من مساعديه تسجيل أنشطة إضافية رغم أنه يعلم أنهم غير قادرين على تنفيذها، وأن الكتيبة تأخذ زمام المبادرة ومهام أخرى.

ويكذب بعض الملازمين على قادتهم في وثائقهم وعروضهم حول إنجازات سراياهم، ببساطة تزوير نتائج إنجازات السرية في المجالات المهنية التي يتم قياسها من أجل التدريب والتوظيف والعمليات. يتعاون بعض قادة الكتائب مع الكذب، لأنهم يمررون هذه البيانات المزيفة إلى العميد ومن هناك تذهب إلى قائد الفرقة وأحيانًا إلى اللواء، وبحسب المعطيات الوهمية فإن حالة الكتيبة تعتبر أفضل و وهذا يضيف نقاطاً إلى تقدير قائد الكتيبة وقادته. و نظرًا لأن قائد الكتيبة يعرف جيدًا أنه لن يتحقق أحد من البيانات التي ينقلها، وبما أن البيانات تظهر نجاحًا أكبر، فإنها تقوي الجميع تجاه رؤسائهم، فمن المفيد جدًا الكذب، حيث يضيع صانعو الحقيقة لأنهم يضرون بالصورة الجيدة لـ الوحدة وهذا هو السبب في أن الكثيرين ممن يريدون الاستمرار في الجيش النظامي ينضمون إلى الثقافة الزائفة المربحة للغاية للجميع .

ومن مظاهر تفشي التزييف أنه استعدادًا لزيارات قائد كبير (قائد لواء، قائد فرقة، جنرال) ، تقوم بعض الكتائب بإعداد عروض لا علاقة لها بالحقيقة، كما يُملى عليهم ما سيقولونه في اجتماع مع القائد الأعلى ، وهو عرض كاذب كبير يتم إعداده للزيارات والتفتيش من قبل كبار الضباط في الوحدة، أو على الغرباء مثل أعضاء لجنة الشؤون الخارجية والدفاع الذين يأتون. لزيارة الوحدة.

يدعي قائد آخر أنه "لا يوجد روتين في الوحدات، كل قائد يفعل حسب فهمه، لا توجد معايير، هناك فجوات كبيرة جدًا في القدرات المهنية للجنود والقادة، مشاكل انضباط شديدة، فجوات شديدة في الروح القتالية و الدافع لأداء المهام ، والفجوات الصعبة في الروتين التشغيلي ، وتدخين المخدرات، وشرب الكحول، واستخدام الهواتف الذكية أثناء التدريب وأيضًا في الأنشطة التشغيلية. كل هذه الأمور يتم تجاهلها من قبل كبار القادة ومن الملائم لهم أن يقدموا عرضا تصاعديا زائفا يظهر لقادتهم أن الوحدة في حالة جيدة، وأن ثقافة الكذب آخذة في الارتفاع.

إقرارات كاذبة

كثير من قادة الكتائب في معظم الأوقات ليسوا في كتيبتهم وبالتأكيد ليسوا في تدريب وتعليم جنودهم في الميدان ، ليس لديهم تأثير حقيقي على ما يحدث في الكتيبة ، كما أنهم لا يؤثرون على مسار التدريب و لا يساهمون بشيء من تجربتهم ، أو من خلال الندوات، عندما ينظرون إلى الأعلى بدلاً من النظر إلى الأسفل نحو الكتيبة، حيث تتشكل الروابط التي تؤدي إلى ترقيتهم. من المهم جدًا بالنسبة لهم تلقي تقارير إيجابية من القيادة حول أنشطتهم في جميع المناطق، حتى يتم تصوير الكتيبة في الأعلى على أنها كتيبة تؤدي مهامها على أكمل وجه. كما أنه مفيد لهم في مناقشات الشركات التي تحدد مستقبلهم

ومن غير المسموح قول الحقيقة لأن هذا يفسد ترتيب الكتيبة وحتى بعض قادة الكتائب يلمحون أنه من الأفضل عدم إدراج البيانات السيئة في التقرير، لأنها قد تلحق الضرر باسم الكتيبة، و يمكن لأي شخص أن يفهم أن قائد الكتيبة يخشى أن يؤذيه هذا مقارنة بالكتائب الأخرى. والقيادة العليا لا تريد أن تسمع عن مشاكل وإنجازات منخفضة، ومصداقية التقرير ليست مهمة بالنسبة لهم، والأهم أن الكتيبة ستكون في وضع جيد مع كتائب أخرى. القائد الذي يمشي مع حقيقته يجد نفسه هناك على أنه من يتدخل في النظام.

تحدث هذه العملية أيضًا مع العديد من الألوية تجاه رؤسائها، كما توجد الثقافة الزائفة في بعض العروض التي قدمها العمداء والجنرالات في مجلس الوزراء ولجنة الشؤون الخارجية والدفاع (انظر المثال الذي انفجر مؤخرًا - تزوير تجنيد الحريديم ).

يضيف بريك إنه تلقى إفادات من ضباط أركان كتائب ، يشهدون أنه "أثناء تفشي كورونا ، تم تصغير اجتماعات الكتائب وهناك عمداء يغادرون مكاتبهم أثناء مكالمات الاجتماع عن بعد ويتحدثون كما لو كانوا يتحدثون من الميدان. و"إن خطة العمل الأسبوعية للعديد من الكتائب هي خطة عمل وهمية ، معظمها لم يتحقق إطلاقاً ، والغرض الأساسي منها إقناع قائد اللواء بالعمل الكثيف للكتيبة. وقال بريك إن الجيش حاليا اليوم ما هو إلا جداول بيانات وعروض إكسل. وإن ما أصبح مهما هو العروض التقديمية والراتب وأن الجيش فقد شخصيته متساءلا " هل يجب أن ننتصر بهذه؟"

وقال، إن الافتقار إلى القوة البشرية بشكل عام والكفاءة المهنية بشكل خاص في الوحدات القتالية والاحتياطية نتيجة التخفيضات غير الحكيمة والوهمية في القوى العاملة الدائمة وتقصير خدمة المجندين، أدت إلى فجوات لا يمكن سدها بين القوى العاملة المتبقية بعد التخفيضات.

وقال بريك: لقد وصلنا إلى موقف لا يمكن تصوره يذكرني بسلوك العرب في الحروب الماضية ضدنا. أكاذيب الرتب الميدانية أبلغت رؤسائهم صعوداً بالنجاح في الميدان بينما فشلوا في المعركة ضدنا، وشوهت الصورة في أعين قادتهم، واتخذت قراراتهم على أساس معلومات مشوهة وغير موثوقة، والتي عملت بشكل رائع لصالحنا.